Utbildningar i förbättringsarbete – helt program eller eget urval?

Läs mer om de separata utbildningsblocken här.

Grunden är vår utbildning till Diplomerad Förbättringsledare, som förser företagets representant med de rätta förutsättningarna och verktygen som krävs för att föra kunskaperna vidare i den egna organisationen.

Utbildningsprogrammet är uppbyggt av sju tredagarsblock utspridda över cirka sju månader, med ett stort inslag av företagsanpassade hemuppgifter och praktikfall. Under utbildningsblocken medverkar, förutom våra egna erfarna föreläsare, även externa experter från våra samarbetspartners som t ex Volvo Powertrain. Erfarenhetsutbytet och det nätverk som byggs upp ger ett ovärderligt komplement till den nyvunna kompetensen.

Stöd och uppföljning

När förbättringsarbetet har kommit igång ute i verksamheten kan en korrekt bedömning av behovet av fortsatt utveckling inom specialiserade områden göras. Där vi kan erbjuda utbildnings- och stödinsatser såväl som regelbundna revisioner av förbättringsarbetet, i syfte att säkerställa att verksamheten bedrivs på bästa möjliga sätt.

Direkta insatser – när det verkligen behövs

Vissa delar i processen kan till en början kännas såpass komplexa att föra från ord till handling att externt stöd behövs. Givetvis erbjuder vi i dessa fall även direkta konsultinsatser. Vår huvudsakliga roll i genomförandeprocessen är dock att vara ett stöd och bollplank för företagets egen personal.

Utbildningen ”Diplomerad förbättringsledare”, innehåll:

• Grunderna i förbättringsarbete
• Grundläggande verktyg, metoder och system som appliceras i verksamheten: Kaizen, TPM/TPU, Lean, 6 sigma m fl
• Hur människan påverkas av förändringar
• Erfarenhetsutbyte mellan deltagarna
• Företagsanpassade praktikfall mellan varje utbildningsblock
• Studiebesök och nätverksbyggande